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检测认证事业部召开2020年度党建经营 工作视频会
来源:中汽中心检测认证事业部   时间:2020-04-14

2020年4月14日,中汽中心检测认证事业部召开2020年度党建经营工作视频会,事业部领导班子、高级经理级干部、事业部所辖各基地党建工作、经营管理、市场及财务等部门负责人参加了会议。会议由事业部党委副书记、纪委书记史永万主持,以现场参会及视频连线的方式召开。

会上,分管经营、安全、财务、质量及党建的事业部领导先后进行2020年度相关工作的安排部署,并提出了具体的工作要求。

一、以目标考核为导向,助力经营业绩稳定健康发展

事业部党委委员、副总经理高国有首先宣贯了中心2020年度的整体经营工作安排,提出事业部作为中心领导期许的稳压器,需要咬定目标不放松,为中心经济效益增长做贡献。规划发展中心总经理张劲从绩效管理体系、考核评定及工资核算等方面详细介绍了事业部绩效考核管理工作思路。

二、以精细化核算为抓手,提升公司整体经营效益和成本竞争能力

事业部党委委员、副总经理王建海传达了事业部精细化核算的目的以及必要性,指出在现代的企业管理制度下,中心加强集团化管理,坐实二级法人公司,对二级法人的财务管理工作提出了更高的要求。张劲着重介绍了精细化核算的实施方案和计提措施,通过加强成本管理真正实现降本增效。

三、以质量提升为基础切实保障检测认证业务稳固发展

事业部总工程师郑元辉首先强调了质量为强国之本,要求各部门要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用落实质量责任,确保事业部健康快速可持续发展。事业部质量总监刘云霞详细汇报了质量年的工作方案,提供了切实落地的推进计划。事业部领导与各基地负责人共同签署了质量承诺书,明确质量责任,共同推进事业部高质量发展。

四、以强化党建为引领,全面提升事业部党建各项工作质量

史永万传达了《中汽中心党委2020年党建工作要点》文件精神,根据文件精神和实际工作提出了事业部2020年党建重点工作。旨在深化破解制约事业部党的建设高质量发展瓶颈问题,把党的全面领导落实到各方面各环节,为培育具有全球竞争力的世界一流汽车产品检测认证企业提供坚强保证。

会议随后举行了检测认证事业部党建经营考核责任书签订及质量承诺书签字仪式。

事业部党委书记、总经理周华在总结讲话时对事业部整体工作提出了五方面的要求:在经营业绩方面,需要克服一切困难、想尽一切办法、采用一切措施完成中心任务,实现事业部目标;在工作方式方面,要打造凝心聚力的团队,实现一体化统筹,突出区域性特殊性的服务,从管理上、协调上、服务上需求新突破;在运营管理方面,通过党建促经营,用质量保运营,让安全做保障,通过抓好党建、质量及安全工作保障平稳运营;在服务客户方面,努力贴近客户、做实乙方,通过协调资源、增加效益,全员加班加点抢回损失,以做好客户服务为支点助力业务发展;在党群工作方面,团委需要激发活力、做好团队建设,工会加强员工谈话、解决员工困难,纪检做好监督检查保障护航,助力事业部整体长远健康发展。

 

同时,进一步强调了接下来事业部要重点推进的六项重点工作:协同推进事业部各基地的基建能力建设;加快完善国家中心、公告、环保及3C等资质获取;全力搭建质量管理体系并落地实施质量年活动;重点支持盐城上市及武汉激励分红试点工作;统筹延伸科研项目管理及技术创新应用工作;持续强化安全发展理念及安全生产监管力度等。

会议号召,事业部全体员工主动担起作为中心“压舱石”的责任,按照事业部工作部署,共勉共进,同向发力,做到两手硬两胜利,确保在常态化疫情防控中加快推进经营业务全面恢复,全力保障今年各项任务指标的完成,为庆祝中心成立35周年献礼。(戴天禄)